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Beneficio de Banco Santander. Gana menos de lo esperado por la integración del Banco Popular
La integración del Popular lastra el beneficio de Banco Santander

La integración del Popular lastra el beneficio de Banco Santander

Por Cambio16
31/1/2018

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El beneficio de Banco Santander fue menor de lo esperado tras la integración del Banco Popular. La entidad obtuvo un beneficio neto atribuido de 6.619 millones de euros en 2017, un 7% más. Este resultado se registra tras destinar 897 millones de euros a cargos extraordinarios. El principal de estos gastos la integración del Banco Popular. Así lo ha informado hoy la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El banco contabilizó una provisión de 752 millones de euros en el cuarto trimestre de 2017. Principalmente por la revisión del valor de su participación en SantanderConsumer USA (SCUSA). Esta participación compensó en parte las plusvalías de 297 millones obtenidas con la venta de Allfunds Bank. Así como otros 73 millones por la reforma fiscal en Estados Unidos. Estas provisiones no consiguieron lastrar el beneficio de Banco Santander.

Beneficio de Banco Santander

Todo ello arrojó un saldo neto de plusvalías y saneamientos de 382 millones solo en el cuarto trimestre. En todo el año el saldo ha sido de 897 millones de euros. Si estas provisiones el beneficio de Banco Santander atribuido ordinario hubiera crecido un 14 %. Habría alcanzado los 7.516 millones, según ha añadido la entidad en un comunicado.

El ejercicio de 2017 “ha sido, una vez más, un muy buen año”. Así lo ha confirmado la presidenta del Santander, Ana Botín. También ha señalado que “los resultados que anunciamos hoy muestran la fortaleza de nuestra dimensión y diversificación”. Botín se ha mostrado convencida tras presentar el beneficio de Banco Santander de que de la entidad cumplirá todos sus objetivos este año.

Inversión en plataformas digitales

“A futuro, vemos muchas oportunidades de crecimiento orgánico acompañando a nuestros 133 millones de clientes. En 2018, prevemos crecimiento en todos nuestros mercados principales. Invertiremos aún más en plataformas digitales globales. El objetivo es dar mejor servicio a más clientes y de una manera más eficiente”, ha añadido.

Solo en España y sin contar al Banco Popular, el Santander ganó 1.180 millones de euros. Este crecimiento del 46% se debe, en parte, a la estrategia 1,2,3. Esta campaña le permitió ganar 600.000 clientes y sumar 1,9 millones.

Integración del Popular

Banco Popular registró una pérdida de 37 millones tras cargar 300 millones en el tercer trimestre.  Según el banco, esta provisión se realizó para cubrir los costes de integración. En este sentido, Santander ha recordado algunos hitos como la ampliación de capital de 7.072 millones. Igualmente, la venta del 51% de los activos inmobiliarios a Blackstone. Así como la aceptación del 78% del bono de fidelización para clientes del Popular.

La entidad vio crecer su beneficio ordinario en nueve de los diez mercados principales en los que opera. Según las cifras que arroja cada mercado, Europa contribuyó a ese resultado con un 52% y América, con un 48%.

El crédito aumentó un 7,4% y alcanzó los 848.914 millones de euros. Por su parte, el capítulo de la morosidad subió hasta el 4,08% de la cartera total frente al 3,93% de 2016. Todo ello con un ratio de cobertura del 65,2%, frente al 73,8% anterior, explica la nota.

Los depósitos de la clientela se elevaron un 12,5%, hasta 777.730 millones de euros. Asimismo,  los activos totales alcanzaron los 1.444 millones tras crecer el 7,9%.

La entidad cerró el pasado ejercicio con 17,3 millones de clientes vinculados. Estos clientes corresponden a los que consideran al Santander como banco principal. En tanto que los clientes digitales aumentaron un 21% y alcanzaron los 25,4 millones (sin tener en cuenta el Popular).

Por áreas geográficas

Por áreas geográficas, la entidad ganó 2.544 millones de euros en Brasil, el 42% más. En otras localizaciones geográficas, como por ejemplo en el Reino Unido, obtuvo 1.498 millones de euros, el 9% menos. Ello es debido en parte por la ganancia extraordinaria obtenida en 2016 con la venta de la participación en Visa y por mayores provisiones.

Santander Consumer Finance (SCF), la unidad de financiación al consumo, se incrementó el 4% y ganó 1.168 millones. Este resultado se produce tras asumir un cargo no recurrente de 85 millones por costes de reestructuración.

En México la entidad ganó 710 millones (+13%) y en Chile obtuvo 586 millones, (+14%). Asimismo, en Portugal gano 440 millones (+10%). En Argentina mantuvo su ganancia en 359 millones. Mientras que en Estadas Unidos la redujo un 8%, hasta 332 millones. Por último, en Polonia ganó 300 millones.

En cuanto a los márgenes, el bruto, que recoge la mayor parte de los ingresos del Grupo, subió un 10%. Alcanzó los 48.392 millones. Por su parte, los costes de explotación aumentaron un 9%, hasta 22.918 millones. Las dotaciones para insolvencias sumaron 9.111 millones tras reducirse un 4%.

La entidad cerró septiembre con un ratio de capital CET1 “fully loaded” –con todos los requerimientos normativos– del 10,84 %, frente al 10,55 % de 2016.

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