El modelo McDonald’s, ¿una solución para la paz mundial?
McDonald’s, mucho más que Big Mac, helado y papas fritas
Asociar el modelo de negocios de McDonald’s en el planeta con las relaciones entre los países parece un poco descabellado. Pero a Paul Abela no solo resulta fascinante ese vínculo, sino posible. El bloguero razona los principios que privan en esa cadena de comida rápida y las garantías de una buena vecindad entre las naciones. Incluso, de asegurar una paz mundial. ¿Su propuesta va muy lejos?
En su artículo “McDonald’s Offers an Unexpected Solution for World Peace”, publicado en Medium, Abela desarrolla su planteamiento poco común. Deja en claro que McDonald’s es mucho más que Big Mac y papas fritas.
“En cualquier lugar donde encuentre un McDonald’s, puede estar seguro de que el menú tiene el mismo aspecto. El restaurante huele igual, la comida tiene el mismo sabor y la atmósfera es la misma. Es esa consistencia lo que hace que McDonald’s sea tan famoso y por qué está ubicado en 118 países increíbles. Puede sonar extraño, pero además de ser una de las marcas más famosas del mundo, esos arcos dorados ofrecen una solución inesperada a la paz mundial. Me imagino que estás pensando: McDonald’s, ¿paz mundial?. ¿En serio?”, dice.
Parece exagerado, para que no olvidemos que es solo un restaurante de comida rápida. Y parece poco probable que McDonald’s esté compitiendo por el Premio Nobel de la Paz en el corto plazo. Sin embargo, por ridículo que parezca, un país que abre un restaurante McDonald’s es un símbolo de mucho más que un Big Mac y papas fritas. Es un símbolo del país que acepta el libre mercado y todo lo que acompaña.
McDonald’s y su modelo de negocios, símbolo de globalización
Thomas Friedman se topó con un hecho extraño sobre el modelo de negocios de McDonald’s. Es decir, no hay dos países que tengan esos locales que hayan librado una guerra entre sí desde que obtuvieron un McDonald’s. Él lo llama la «Teoría de la Prevención de Conflictos de los Arcos Dorados», señala Abela, autor de la web transformatise.com.
Como dice Friedman: «cuando un país alcanza el nivel de desarrollo económico. Donde tiene una clase media lo suficientemente grande para apoyar la red de McDonald’s, se convierte en un país McDonald’s. Y la gente en países McDonald’s no quieren pelear en guerras, prefieren esperar en fila por hamburguesas». (Friedman, 1999. El Lexus y el olivo, p. 250).
Los arcos dorados que aparecen en un país son un símbolo de que está abierto a los negocios, afirma Abela. Y por «abierto» queremos decir que ha abierto sus fronteras a empresas multinacionales de países occidentales. Ha abierto sus instituciones financieras a inversores extranjeros. Ha abierto su industria a los gigantes tecnológicos.
Además, hacerlo y adoptar el modelo económico occidental es excelente para el país porque la inversión extranjera está fácilmente disponible. Creando oportunidades de desarrollo social y económico. También es ideal para que las multinacionales puedan aprovechar un nuevo mercado y ayudar a aumentar los ingresos.
Una vez que abra sus fronteras y adopte el modelo económico occidental, ese país se conectará con todos los demás países que adopten ese modelo. Como una red gigante. Para que este sistema globalizado funcione, cada país debe cooperar. La web no funcionaría si los miembros del club van a la guerra con uno de los otros miembros. Eso es extremadamente costoso. Costoso para los países en guerra, para las multinacionales y para otros países que tienen acuerdos comerciales con los que están en guerra.
Detrás de unas hamburguesas, un modelo de negocios
Abela comenta por tanto, que “es mutuamente beneficioso para todos los países estar en paz. Pero unirse al club tiene un costo. Debes renunciar a las libertades individuales y gobernar tu país como los capitalistas del libre mercado dicen que debes gobernarlo. Debes tener en vigor ciertas instituciones y reglas que permitan a los miembros del club entrar a tu país y montar un campamento”.
El costo de tener una ideología, un club, del que eres parte o no, es que tienes las manos atadas, apunta en su artículo. “Hay que renunciar a cualquier otra forma de gestionar la sociedad. Crea una economía homogeneizada donde la libertad de pensamiento y expresión son succionadas por el vórtice capitalista”.
Y el mayor peligro de «La Teoría de la Prevención de Conflictos de los Arcos Dorados» o el modelo de negocios de McDonald’s es que estas conexiones solo dan un barniz de «paz». Si bien los países del club cooperan, las reglas que tienen significan que no cooperan con el medio ambiente. Es posible que tengamos paz entre las naciones, pero estamos en una guerra total con el mundo natural.
Las reglas del juego que adoptan cada país y empresa significan que la economía se considera mucho más importante que el medio ambiente del que dependemos para la vida misma.
El objetivo de todas las empresas es maximizar los beneficios. El beneficio es el resultado final, el modus operandi de las operaciones comerciales. Lo que significa que si las ganancias se obtienen a costa de la destrucción del medio ambiente, ese es un precio que vale la pena pagar.
Destruir el medio ambiente: el gran problema
Un precio que vale la pena pagar (al parecer) son las emisiones de carbono a la atmósfera. Son esas emisiones de carbono las que han provocado el calentamiento global. Ahora nos enfrentamos a la aterradora realidad de 4 grados de calentamiento en unas pocas décadas, sostiene el analista en temas sociales y ambientales.
Y lo alarmante de todo esto es que a medida que más países se unen al club, el problema se agrava. Cuanto peores se vuelven los problemas, más probable es que el entorno cambie más allá del reconocimiento.
En un mundo 4 grados más cálido, las condiciones ambientales que damos por sentado y que han permitido que la civilización florezca se derrumbarán. El mundo se convertirá en un lugar hostil.
Regiones enteras del mundo se volverán inhóspitas a medida que el calor extremo absorba la vida de la tierra. La ONU estima que podría haber hasta 200 millones de migrantes climáticos para 2050 como resultado de los cambios provocados por el calentamiento global.
La humanidad está entrando en una crisis de proporciones inimaginables. La pregunta clave a considerar es, ¿se mantendrá la “Teoría de la Prevención de Conflictos de los Arcos Dorados” o el modelo de negocios de McDonald’s en ese entorno?.
Proteccionismo y destrucción
Abela insiste en el modelo de negocios de McDonald’s, la paz de los países y la crisis climática que se antepone.
“Si bien los países son amigos en la superficie, en el corazón de la web está el interés propio de cada país. La armonía creada se debe al hecho de que todos se benefician de ser parte de ella”, agrega.
El riesgo de cambios globales como el climático es que los estados-nación se vuelvan proteccionistas. Cerrarán sus fronteras y empezarán a cuidarse de esos cambios. En el pánico causado por la magnitud monumental de la crisis climática, en lugar de buscar cooperar. Los países pueden volverse sobre sí mismos, viendo una estrategia de proteccionismo como la mejor manera de resguardar a los ciudadanos.
La contradicción entonces es que, si bien la construcción del modelo de negocios de McDonald’s es un símbolo de un país que se ha unido al club. Este club está socavando la capacidad a largo plazo de prosperar en la Tierra. Y así, el símbolo de conexión y paz es, de hecho, un símbolo de destrucción. Puede que no vayamos a la guerra entre nosotros, pero la ideología que cada país abraza significa que le hemos declarado la guerra al mundo natural. Que es declararnos la guerra a nosotros mismos.
Me viene a la mente el dicho «no muerdas la mano que te alimenta», porque como comunidad global, estamos quitando trozos del medio ambiente del que dependemos para todo lo que nos sustenta.
Pero, la amenaza de que la civilización se derrumbe es para otro día. Por ahora, podemos estar tranquilos ante el buen trabajo que está haciendo McDonald’s como un pacificador probable.
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