Bent Flyvbjerg, profesor de gestión en la Universidad de Oxford, se ha dedica por décadas a estudiar por qué los grandes proyectos no prosperan. Los de construcción, en su mayoría, tienen un sobrecosto promedio del 62%. Mientras el 18% de los proyectos de tecnología de la información tienen sobrecostos superiores al 50%, dijo el experto que cuenta con una amplia base de datos. Sus conocimientos y sugerencias están en contenidas en su libro “How Big Things Get Done”