Premios BYEM. Endesa ahorra con las ideas de los trabajadores de generación
Premios BYEM. Endesa ahorra con las ideas de los trabajadores de generación

Endesa ahorra con las ideas de los trabajadores de generación

Por Cambio16
5/1/2018

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Las ideas de los empleados de generación de Endesa han generado unos ahorros de 16 millones de euros en 2017. Ese es el balance presentado en la entrega de los premios BYEM, “Busca y Encuentra Mejoras”. Unos galardones que se dirigen a los empleados de las centrales térmicas de carbón, fuel y ciclos combinados de Endesa.

Premios BYEM

En esta cuarta edición de los premios se ha alcanzado una participación del 11% del personal. Los empleados proceden de las 25 plantas de generación de Endesa. Se ha logrado, gracias a las nuevas iniciativas presentadas este año, un ahorro de 7 millones de euros.

En conjunto, se han implantado ya 84 nuevos proyectos, de un total de 311 ideas presentadas por los empleados. Además, 41 están en curso, 168 siguen en fase de estudio y tan solo 15 han sido desestimadas.

Con sus aportaciones, los empleados van a conseguir generar 16 millones de euros anuales y recurrentes en sus centrales térmicas. Fundamentalmente entre ahorros de costes y mejoras de ingresos.

Y lo que es más significativo: los 16 millones alcanzados, requieren de una inversión media de cerca de 1 millón de euros. En la mayor parte de las iniciativas se requieren modificaciones de las condiciones del proceso de producción sin necesidad de inversión directa.

Ahorro y mejoras

El ahorro total conseguido tras la implantación de las mejoras presentadas e implementadas en los tres últimos ejercicios asciende a 37 millones de euros. Con una inversión realizada de unos 5 millones de euros.

Cada edición del plan BYEM culmina con un acto de entrega de los premios BYEM de Endesa en el que se reconocen las mejoras propuestas. El consejero delegado de Endesa, José Bogas, ha vuelto a felicitar a todos los empleados por el éxito de este programa. No solo por el alto índice de participación (el 11% de las 2.000 personas que trabajan), en línea con los niveles conseguidos otros años, sino por la calidad de las ideas.

El Plan BYEM  tiene como objetivos principales la búsqueda y puesta en valor de mejoras en todos los procesos e instalaciones de producción. También fomentar la cultura de mejora en todas las plantas y hacerlo de forma continua y permanente. La iniciativa ha servido de inspiración para el resto del Grupo Enel, al que pertenece Endesa. Se ha implantado en 8 países un programa similar, el Gxcellence Award, para los empleados de generación convencional.

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Sobre Juan Emilio Ballesteros

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Español, radicado en Madrid. Licenciado en Ciencias de la Información, Universidad de Navarra y Periodismo, Universidad Complutense de Madrid. Subdirector y secretario del Consejo Editorial, responsable de cierre y publicaciones (versiones digitales e impresas de Cambio16 y Energía16, y de la revista Cambio Financiero). Con amplia experiencia en el periodismo de investigación. Fundador y director del Diario de Andalucía y director de Cuadernos para el Diálogo (segunda época). Autor del libro El sindicato clandestino de la Guardia Civil, Serie Reporter, Ediciones B, Grupo Z. Membresía: Asociación de Revistas ARI, Colegio Profesional de Periodistas de Andalucía, Asociación de la Prensa de Sevilla (APS) y Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE).

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